Vi vill ge våra team de bästa förutsättningarna att samarbeta, utvecklas och lyckas. Genom smarta och praktiska arbetssätt för teamutveckling gör vi det enklare för våra medarbetare att stötta varandra, arbeta effektivt tillsammans och nå resultat – även i en snabbföränderlig vardag.
Jag tror att starkt samarbete bygger på tydliga mål, god kommunikation och att alla känner sig trygga och lyssnade på. Helloo ger våra team ett enkelt och engagerande sätt att utvecklas tillsammans. Det strukturerade och tidseffektiva upplägget gör det möjligt för varje team att utvecklas i sin egen takt. Den engagerande designen bidrar dessutom till psykologisk trygghet i teamet, där gemensamma spelregler växer fram naturligt.
En viktig del av vår ambition är att bygga världens mest engagerade team, och vi ser Helloo som en viktig del av den resan. Genom att bygga tillit och öppenhet i våra team frigör vi kraften i olika perspektiv och idéer, vilket leder till bättre beslut och starkare samarbete. Våra ledare får en djupare förståelse för sina team, samtidigt som en inkluderande kultur säkerställer att varje röst blir hörd och värdesatt.
I komplexa organisationer är utmaningen sällan brist på idéer – utan att omsätta riktning till konsekventa prioriteringar, beslut och handlingar i vardagens ledarskap. Samtidigt får förändring bara fäste när ledare reflekterar, samlas kring en gemensam riktning och agerar tillsammans – med en gemensam förståelse för vad som förväntas.
"Utmaningen är inte bristen på idéer – utan att omsätta riktning till konsekventa prioriteringar, beslut och handlingar i vardagens ledarskap."
För att möta den utmaningen skapade Vattenfall LEADership Team Journey – ett strukturerat arbetssätt för hela organisationen som nådde fler än 2 000 ledare.
Att definiera förväntningar på ledarskap är en sak. Att göra dem verkliga i en hel organisation är något annat.
"Utmaningen är att nå många människor på ett konsekvent sätt – och skapa en ledarskapsfilosofi som gäller för alla."
En gemensam röst skapar en gemensam utgångspunkt. Alla ledare guidas genom samma upplevelse, vilket säkerställer ett konsekvent budskap i hela organisationen.
"Vi behövde ett sätt att nå alla ledare på samma sätt – med samma budskap och samma upplevelse."
Den rösten leder till hundratals dialoger där ledare reflekterar över vad förväntningarna innebär i praktiken, i deras egen kontext. Ledarna deltar i sin egen takt, med utgångspunkt i verkliga arbetsutmaningar. De reflekterar, skapar samsyn och definierar hur de vill leda framåt.
Resultatet är inte bara lärande – utan handling.
Nya typer av samtal har vuxit fram i organisationen.
"Det här är samtal som jag aldrig har haft tidigare – varken i det här företaget eller i andra."
På Vattenfall har detta lett till tusentals konkreta ledarskapsåtaganden som omsätts i det dagliga arbetet.
"Vi ser förändringar i hur människor faktiskt agerar, inte bara i hur de tänker. En gemensam röst blir stenen i vattnet – och skapar ringar på vattnet som sprider förändring genom hela organisationen."
Så blir ledarskap verklighet.
Så skapas förändring som består.
Så skapas resultat.
